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我國(guó)中小企業(yè)可采取以下措施:一是鋁管行業(yè)協(xié)作性模仿創(chuàng)新聯(lián)合方式，即產(chǎn)業(yè)相關(guān)度較高的若干小企業(yè)組成聯(lián)盟，利用本行業(yè)的資源、人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，組成技術(shù)開(kāi)發(fā)小組，以合同形式明確規(guī)定各方的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā);二是區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)新方式，即由地方科委、企業(yè)、大專(zhuān)院校、科研院所等單位本著互惠互利的原則自所謂依托，即中小企業(yè)選擇大企業(yè)配套的技術(shù)項(xiàng)目，作為大型企業(yè)的零部件供應(yīng)商，積極與大型企業(yè)保持技術(shù)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。

這種方式一方面可盡量減少與大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);另鋁管一方面還可以利用大企業(yè)以求得自身生存。由于大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大、市場(chǎng)銷(xiāo)售穩(wěn)定，能夠給中小企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的市場(chǎng)，因而減少了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而且中小企業(yè)通過(guò)為大企業(yè)配套生產(chǎn)，在資金、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、信息鋁管等諸多方面會(huì)得到大企業(yè)的支持，技術(shù)提升速度會(huì)隨著社會(huì)由工業(yè)社會(huì)步入知識(shí)鋁管經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)R&D活動(dòng)創(chuàng)新的來(lái)源無(wú)處不在。中小企業(yè)可以與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定密切的關(guān)系，把它們作為企業(yè)的R&D機(jī)構(gòu)，但在行政上不存在隸屬關(guān)系，即作為企業(yè)的虛擬的R&D機(jī)構(gòu)。鋁管虛擬R&D機(jī)構(gòu)的虛擬性不在于職能上，而在于組織方式和體制上。對(duì)于虛擬R&D機(jī)構(gòu)技術(shù)研究成果可以作為一種投入要素，折價(jià)入股，也可以采用技術(shù)買(mǎi)斷方式，一次性收購(gòu)，這種方式對(duì)缺乏技術(shù)力量的中小企業(yè)進(jìn)行模仿創(chuàng)新鋁管是極大的補(bǔ)充和加強(qiáng)。

以上這些模仿創(chuàng)新方式的劃分是相對(duì)的，對(duì)于具體的中小企業(yè)模仿創(chuàng)新行為而言，其狀況是復(fù)雜的，中小企業(yè)可根據(jù)企業(yè)的情況選擇單一的模仿創(chuàng)新方式，也可以綜合地選擇模仿創(chuàng)新方式。

折疊大大加快，可以獲得高水平的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)尤其是創(chuàng)新能力。這些因素都有利于中小企業(yè)縮短研究開(kāi)發(fā)周期，降低創(chuàng)新成本。如日本的松下電器公司，與它協(xié)作的中小企業(yè)約有1200多家，所需的零部件70%-80%都是由中小企業(yè)提供鋁管的。愿參加，地方科委根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)政策，協(xié)調(diào)企業(yè)、科研院所、金融部門(mén)為某一項(xiàng)目成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)開(kāi)發(fā)小組，以合同形式明確規(guī)定各方的權(quán)利、義務(wù)以及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，推動(dòng)區(qū)域科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。